Русская модель контроллинга

Модуль 2.
«Система учета и отчетности. Лучшая практика управленческого учета»

Записаться на тренинг

Рейтинг:

Основы современного учета были заложены еще в конце XV века францисканским монахом Лукой Пачоли, однако до сих пор вопросы учета и интерпретации данных отчетности являются предметом споров и дискуссий как в рамках отдельных предприятий, так и на уровне национальных и международных школ. Разрушение могучей советской экономической школы и современный цифровой хайп внесли дополнительную смуту в современную практику учета российских предприятий.

На основе многовековых базовых технологий учета, общепринятых международных стандартов учета и отчетности, достижений советской экономической школы, а также лучшей практики построения систем учета и отчетности ведущих зарубежных и российских компаний создана универсальная модель учета и отчетности для современного предприятия. В свою очередь, на ее основе построены универсальные системы ключевых показателей деятельности, не только позволяющие всесторонне интерпретировать и анализировать деятельность любых предприятий и их сегментов, но и освобождающие руководителей от избыточной, не имеющей практической ценности информации.

В результате обучения по программе модуля 2 слушатели смогут:

  • Систематизировать знания обо всех видах учета и отчетности предприятия,
  • Организовать учет на любом предприятии,
  • Самостоятельности вести бухгалтерский учет небольшого предприятия или контролировать его ведение на крупном предприятии,
  • Строить все виды бухгалтерской отчетности,
  • Интерпретировать показатели основных бухгалтерских отчетов,
  • Осуществлять формальную проверку данных бухгалтерских отчетов,
  • Организовывать управленческий учет и контролировать его ведение на любом предприятии,
  • Строить финансовые структуры управления,
  • Формировать и интерпретировать управленческую отчетность,
  • Создавать специфическую первичную документацию управленческого учета,
  • Организовывать нормативный учет затрат,
  • Организовывать движение информационных потоков в системе учета отдельного предприятия и групп предприятий,
  • Использовать, планировать, интерпретировать ключевые показатели эффективности: ROE, ROI, EVA, определять альтернативную стоимость капитала,
  • Определять эффект финансового рычага и критерии привлечения заемного финансирования, применять «формулу богатства»,
  • Использовать, планировать, интерпретировать ключевые показатели денежного потока: свободного денежного потока, денежного потока на инвестированный капитал, денежного потока на собственный капитал,
  • Использовать, планировать, интерпретировать ключевые показатели рисков: коэффициенты ликвидности 1,2,3 степеней, коэффициент долговой нагрузки,
  • Разрабатывать и внедрять «панели показателей» для руководителей всех уровней управления предприятием, сбалансированные системы показателей, пирамиды результативности,
  • Систематизировать знания о решениях и информационных системах управления предприятием, выбирать решения и информационные системы для автоматизации функций контроллинга

Программа модуля 2:

  1. Виды учета и отчетности:
    • Цели предприятия и система учета и отчетности,
    • Налоговый, финансовый, управленческий учет. Национальные и международные стандарты финансовой отчетности, их взаимосвязь,
    • Бухгалтерский, статистический, операционный, инвестиционный учет, их взаимосвязь
  2. Бухгалтерский учет как основная технологическая платформа сбора и обработки информации о хозяйственной деятельности предприятия:
    • Технологии регистрации хозяйственных операций, бухгалтерские счета и проводки, особенности национального плана счетов РФ,
    • Технологии закрытия отчетного периода,
    • Состав и содержание бухгалтерской отчетности: классический и альтернативный балансы, естественный и функциональный отчеты о результатах деятельности, прямой и косвенный отчеты о движении денежных средств, прочие отчеты,
    • Взаимосвязь бухгалтерских отчетов
  3. Лучшая практика управленческого учета:
    • Структуры управления компании и управленческий учет: линейная и матричная финансовые структуры, особенности управления и учета сложноорганизованных многопрофильных компаний, механизмы формирования консолидированной отчетности, практика налогового планирования, бухгалтерско-юридические и информационные структуры компаний,
    • Состав и содержание управленческой отчетности,
    • Практика управленческого учета отдельных объектов учета и статей отчетности: первичная документация управленческого учета, нормативный метод учета затрат, учет НДС,
    • Движение информационных потоков в системе учета отдельных предприятий и групп предприятий
  4. Ключевые показатели деятельности предприятия:
    • Ключевые показатели эффективности, их взаимосвязь, эффект финансового рычага, «формула богатства»,
    • Ключевые показатели денежного потока,
    • Ключевые показатели рисков,
    • Сбалансированная система показателей, пирамида результативности предприятия
  5. Автоматизация контроллинга:
    • Классификация информационных систем для управления предприятием,
    • Анализ вариантов автоматизации контроллинга: ERP-системы, корпоративные хранилища данных, OLAP – технологии.
    • Анализ успешных и неудачных проектов внедрения информационных систем контроллинга

Тренинг ведет:


Записаться на тренинг

Алексей Молвинский

Алексей Молвинский - руководит непубличным инвестиционным фондом. Независимый директор российских и международных компаний. Специализируется на разработке и реализации стратегий быстрого роста и реструктуризации. Опыт построения лидирующего в мире предприятия и 5 национальных предприятий-лидеров. Опыт антикризисных реструктуризаций.

Тренинг «Русская модель контроллинга» проводит тренер: Алексей Молвинский